Công ty mình thành lập từ 2020, thời gian đầu công ty có khoảng 20 nhân sự thì vận hành trơn tru và chưa có ý định gì về đào tạo nâng cao năng lực cho anh em vì phải lo tồn tại trước đã. Sau thời gian phát triển mạnh, hiện tại có hơn 150 nhân sự ở cả 2 miền Bắc Nam thì mình nhận ra tầm quan trọng của việc nâng cao chất lượng nhân sự nội bộ của công ty vì việc liên tục thay thế, tuyển dụng bên ngoài rất tốn kém thời gian và chi phí, trong khi nhân sự mới không hoàn toàn đáp ứng được chuyên môn, có sự gắn kết đồng nghiệp và phù hợp văn hóa doanh nghiệp. Đội ngũ BOD và HRM có họp nhiều lần và đưa đến thống nhất sẽ có kế hoạch đào tạo nội bộ dài hạn, đặt ưu tiên phát triển nguồn nhân lực bên trong thay vì tuyển ngoài và thay thế liên tục.

Ban đầu bên mình sử dụng hình thức đào tạo inhouse khi thuê chuyên gia về nhưng chi phí cao và nhân sự không tham gia được đầy đủ, đào tạo public thì không kiểm soát được chất lượng. Sau đó công ty có tìm hiểu về các giải pháp đào tạo nội bộ có sẵn nhưng không bên nào đáp ứng được 100% do đặc thù chương trình đào tạo bên mình thiết kế và yêu cầu các tính năng riêng biệt.

Năm 2023 đối tác cung cấp có giới thiệu eUp Solution - Xây dựng giải pháp đào tạo nội bộ theo yêu cầu thì bên mình cũng tìm hiểu và làm việc trong 1 thời gian khá dài trước khi quyết định sử dụng dịch vụ. Điểm hài lòng với eUp Solution là quy trình chuyên nghiệp, thấu hiểu mong muốn của doanh nghiệp, cũng như tư vấn hệ thống đáp ứng "đủ": đủ để đào tạo, đủ để quản lý, đủ để nhân sự công ty mình có thể học hiệu quả,... mà không tốn chi phí rải rác hay lắt nhắt tí một. Thiết kế và xây dựng cho doanh nghiệp mình cả web và app nên việc vận hành của HRM, LnD rất dễ dàng, nhân sự cũng thích thú khi chủ động hoàn thành chương trình đào tạo mọi lúc, mọi nơi.

Recommend các chủ doanh nghiệp, HR có thể tham khảo dịch vụ của eUp cho hệ thống đào tạo nội bộ doanh nghiệp mình

Ai làm trong ngành vận tải chắc sẽ biết tới Hòa Phát Logistics - Từ một công ty khởi nghiệp với số vốn ít ỏi, nhân sự chỉ có 7 người, sau hơn 13 năm phát triển, chúng tôi đã xây dựng được đội ngũ hơn 200 nhân sự toàn quốc.

Công ty hiện sở hữu và quản lý hơn 300 xe ô tô khắp 63 tỉnh thành nên số lượng lái xe tăng dần đều theo từng năm, tuyển dụng liên tục. Vì vậy, kiến thức và kỹ năng của từng lái xe là điều mà chúng tôi đặt lên hàng đầu để luôn đảm bảo chất lượng dịch vụ vận tải đến khách hàng. Bởi vậy trụ sở chính có đội ngũ L&D di chuyển khắp nơi trên cả nước để đào tạo lái xe. Nhưng về lâu dài chi phí lên tới XXX triệu/năm, tốn thời gian mà không kiểm soát được chặt chẽ chất lượng đào tạo.

Hòa Phát lựa chọn eUp Solution để xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ bao gồm Web & App để lái xe khắp cả nước được đào tạo chuyên sâu theo trình độ từng người, đánh giá năng lực định kỳ mà không bị giới hạn tài khoản hay số lượng lái xe học.

Sau khi áp dụng và triển khai thì việc đào tạo lái xe chỉ còn 1/3 so với chi phí bỏ ra cho đào tạo thủ công như trước đây, thời gian rút ngắn nhưng việc quản lý lại chặt chẽ và dễ dàng hơn.

Hòa Phát khá hài lòng và đánh giá cao nghiệp vụ của eUp Solution. Hy vọng chúng ta sẽ có thêm cơ hội hợp tác trong tương lai!

Chị là HRM của 1 doanh nghiệp FDI miền Bắc.
Anh sếp rất chú trọng đến việc đào tạo nhân sự cho mọi phòng bạn, vị trí trong công ty. Cũng đã nghiên cứu, tìm hiểu và sử dụng hình thức inhouse, public và thậm chí thuê cả hệ thống đã làm sẵn đầy đủ chỉ việc đào tạo nhưng thật sự mà nói là không hài lòng.

Thời gian đào tạo không linh hoạt; chương trình đào tạo rời rạc, không chất lượng, không giải quyết được triệt để vấn đề đang tồn đọng trong workflow của từng nhân sự; bảo mật hệ thống chưa tốt, muốn xây dựng thêm bài giảng hay mở rộng quy mô lại mất thêm phí rất tốn kém...

Nhìn chung các hệ thống sẵn không được linh hoạt theo nhu cầu của công ty nên khi triển khai hiệu quả không như mong đợi.

Sau đấy sếp có bảo tìm hiểu eUp Solution đi vì bên này thiết kế riêng theo nhu cầu của mình, tham khảo các bên review thì khá ok nên chị cũng liên hệ với các em luôn đấy.

Ngay từ quy trình làm việc show rõ ràng minh bạch từng bước triển khai là chị đã khá ấn tượng rồi. Sau khi hoàn thiện thì bên chị toàn quyền sở hữu hệ thống và chủ động vận hành, eUp cũng tích cực hỗ trợ đưa thêm các giải pháp để tối ưu.

Sếp cũng rất thích công nghệ AI được tích hợp vào hệ thống để phân loại năng lực, kịp thời đưa ra lộ trình học lấp lỗ hổng kiến thức cho từng nhân sự nên hiệu quả học tập được cải thiện đáng kể, hiệu suất công việc cũng nâng cao hơn. Đặc biệt là sở hữu 1 hệ thống đào tạo riêng cũng tăng tính bảo mật cho công ty.
Chị sẽ giới thiệu eUp nếu có cơ hội nhé! Chúc các em ngày càng phát triển.

Công ty mình thành lập từ 2020, thời gian đầu công ty có khoảng 20 nhân sự thì vận hành trơn tru và chưa có ý định gì về đào tạo nâng cao năng lực cho anh em vì phải lo tồn tại trước đã. Sau thời gian phát triển mạnh, hiện tại có hơn 150 nhân sự ở cả 2 miền Bắc Nam thì mình nhận ra tầm quan trọng của việc nâng cao chất lượng nhân sự nội bộ của công ty vì việc liên tục thay thế, tuyển dụng bên ngoài rất tốn kém thời gian và chi phí, trong khi nhân sự mới không hoàn toàn đáp ứng được chuyên môn, có sự gắn kết đồng nghiệp và phù hợp văn hóa doanh nghiệp. Đội ngũ BOD và HRM có họp nhiều lần và đưa đến thống nhất sẽ có kế hoạch đào tạo nội bộ dài hạn, đặt ưu tiên phát triển nguồn nhân lực bên trong thay vì tuyển ngoài và thay thế liên tục.

Ban đầu bên mình sử dụng hình thức đào tạo inhouse khi thuê chuyên gia về nhưng chi phí cao và nhân sự không tham gia được đầy đủ, đào tạo public thì không kiểm soát được chất lượng. Sau đó công ty có tìm hiểu về các giải pháp đào tạo nội bộ có sẵn nhưng không bên nào đáp ứng được 100% do đặc thù chương trình đào tạo bên mình thiết kế và yêu cầu các tính năng riêng biệt.

Năm 2023 đối tác cung cấp có giới thiệu eUp Solution - Xây dựng giải pháp đào tạo nội bộ theo yêu cầu thì bên mình cũng tìm hiểu và làm việc trong 1 thời gian khá dài trước khi quyết định sử dụng dịch vụ. Điểm hài lòng với eUp Solution là quy trình chuyên nghiệp, thấu hiểu mong muốn của doanh nghiệp, cũng như tư vấn hệ thống đáp ứng "đủ": đủ để đào tạo, đủ để quản lý, đủ để nhân sự công ty mình có thể học hiệu quả,... mà không tốn chi phí rải rác hay lắt nhắt tí một. Thiết kế và xây dựng cho doanh nghiệp mình cả web và app nên việc vận hành của HRM, LnD rất dễ dàng, nhân sự cũng thích thú khi chủ động hoàn thành chương trình đào tạo mọi lúc, mọi nơi.

Recommend các chủ doanh nghiệp, HR có thể tham khảo dịch vụ của eUp cho hệ thống đào tạo nội bộ doanh nghiệp mình

Ai làm trong ngành vận tải chắc sẽ biết tới Hòa Phát Logistics - Từ một công ty khởi nghiệp với số vốn ít ỏi, nhân sự chỉ có 7 người, sau hơn 13 năm phát triển, chúng tôi đã xây dựng được đội ngũ hơn 200 nhân sự toàn quốc.

Công ty hiện sở hữu và quản lý hơn 300 xe ô tô khắp 63 tỉnh thành nên số lượng lái xe tăng dần đều theo từng năm, tuyển dụng liên tục. Vì vậy, kiến thức và kỹ năng của từng lái xe là điều mà chúng tôi đặt lên hàng đầu để luôn đảm bảo chất lượng dịch vụ vận tải đến khách hàng. Bởi vậy trụ sở chính có đội ngũ L&D di chuyển khắp nơi trên cả nước để đào tạo lái xe. Nhưng về lâu dài chi phí lên tới XXX triệu/năm, tốn thời gian mà không kiểm soát được chặt chẽ chất lượng đào tạo.

Hòa Phát lựa chọn eUp Solution để xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ bao gồm Web & App để lái xe khắp cả nước được đào tạo chuyên sâu theo trình độ từng người, đánh giá năng lực định kỳ mà không bị giới hạn tài khoản hay số lượng lái xe học.

Sau khi áp dụng và triển khai thì việc đào tạo lái xe chỉ còn 1/3 so với chi phí bỏ ra cho đào tạo thủ công như trước đây, thời gian rút ngắn nhưng việc quản lý lại chặt chẽ và dễ dàng hơn.

Hòa Phát khá hài lòng và đánh giá cao nghiệp vụ của eUp Solution. Hy vọng chúng ta sẽ có thêm cơ hội hợp tác trong tương lai!

Chị là HRM của 1 doanh nghiệp FDI miền Bắc.
Anh sếp rất chú trọng đến việc đào tạo nhân sự cho mọi phòng bạn, vị trí trong công ty. Cũng đã nghiên cứu, tìm hiểu và sử dụng hình thức inhouse, public và thậm chí thuê cả hệ thống đã làm sẵn đầy đủ chỉ việc đào tạo nhưng thật sự mà nói là không hài lòng.

Thời gian đào tạo không linh hoạt; chương trình đào tạo rời rạc, không chất lượng, không giải quyết được triệt để vấn đề đang tồn đọng trong workflow của từng nhân sự; bảo mật hệ thống chưa tốt, muốn xây dựng thêm bài giảng hay mở rộng quy mô lại mất thêm phí rất tốn kém...

Nhìn chung các hệ thống sẵn không được linh hoạt theo nhu cầu của công ty nên khi triển khai hiệu quả không như mong đợi.

Sau đấy sếp có bảo tìm hiểu eUp Solution đi vì bên này thiết kế riêng theo nhu cầu của mình, tham khảo các bên review thì khá ok nên chị cũng liên hệ với các em luôn đấy.

Ngay từ quy trình làm việc show rõ ràng minh bạch từng bước triển khai là chị đã khá ấn tượng rồi. Sau khi hoàn thiện thì bên chị toàn quyền sở hữu hệ thống và chủ động vận hành, eUp cũng tích cực hỗ trợ đưa thêm các giải pháp để tối ưu.

Sếp cũng rất thích công nghệ AI được tích hợp vào hệ thống để phân loại năng lực, kịp thời đưa ra lộ trình học lấp lỗ hổng kiến thức cho từng nhân sự nên hiệu quả học tập được cải thiện đáng kể, hiệu suất công việc cũng nâng cao hơn. Đặc biệt là sở hữu 1 hệ thống đào tạo riêng cũng tăng tính bảo mật cho công ty.
Chị sẽ giới thiệu eUp nếu có cơ hội nhé! Chúc các em ngày càng phát triển.